Com a evolução da tecnologia, e a facilidade das pessoas se conectarem entre elas as práticas de gestão descobriu que todo o gargalo hoje está nas pessoas, no relacionamento e na comunicação.
A gestão de projetos ágeis é um conjunto de práticas que em minha visão está focada em pessoas, e entender o comportamento delas é fundamental.
Hoje não adianta mais delegar uma função e esperar que o seu colaborador faça e entregue alguma coisa no final, as pessoas precisam se sentirem parte do time para elas serem produtivas.
Dentro do modelo de gestão ágil, a daily é uma ferramenta simples e que podemos trazer para o nosso dia a dia.
Uma daily é uma reunião de 15 minutos de duração, no escritório fazemos ela em pé, para que seja verdadeiramente rápida e objetiva, com todos os membros da equipe. A daily não é uma reunião de entendimento ou discussões sobre detalhes detalhes de cada tarefa. Uma daily é uma reunião de visão, onde todo o time entende o que cada um está fazendo e como as atividades podem estar relacionadas.
Em uma daily, cada participante do projeto deve responder – o que estava fazendo desde a última daily, e o que pretende fazer agora, e se existem impeditivos que possam ser resolvidos.
O gestor da equipe tem como obrigação resolver os impeditivos para que o time seja eficaz e produtivo.
A ferramenta daily eu recomendo que você adote na sua gestão para que seus projetos estejam antenados com as práticas de gestão atual e manter a produtividade das entregas e o engajamento do seu time.
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