Eu fiquei me perguntando por que aquela pessoa sentou na minha frente e fez quest\u00e3o de colocar o guarda-chuva na minha frente. O dia n\u00e3o estava nem tanto para chuva, e a previs\u00e3o do tempo falou no jornal da manh\u00e3 que poderia haver chuva.<\/p>\n
Poderia, mas n\u00e3o choveu.<\/p>\n
E eu fiquei me perguntando por que aquilo.<\/p>\n
Um homem, jovem, de 35 anos e eu estava conversando com ele.<\/p>\n
Nos detalhes entendemos o perfil de uma pessoa. Como a pessoa se veste. A barba por fazer. O corte do cabelo, a camisa para dentro ou para fora. Voc\u00ea descobre mais sobre uma pessoa olhando os sinais que ela existe, e n\u00e3o o que ela fala.<\/p>\n
E uma entrevista o importante n\u00e3o \u00e9 o que a pessoa fala, mas como ela se comporta em cada pergunta. Algumas perguntas fazemos para descobrir um comportamento, como ela reage. Outras n\u00e3o existem respostas certas ou errada, como como a pessoa reage a cada pergunta. Como ela desenrola a conversa.<\/p>\n
Assim podemos entender se ela est\u00e1 mentindo sobre cada ponto. Ou n\u00e3o sabe valorizar o seu potencial. Esta segunda \u00e9 a mais frequente.<\/p>\n
Voc\u00ea percebe que a pessoa tem potencial, mas n\u00e3o consegue transmitir aquilo. Algumas vezes porque esta pessoa aprendeu que n\u00e3o deve contar aquilo que faz. Ela entende como \u201ccontar vantagem\u201d. E isso \u00e9 muito ruim.<\/p>\n
Mas o cara do guarda-chuva eu entendo o seguinte.<\/p>\n
\u00c9 uma pessoa precavida, isso foi uma constata\u00e7\u00e3o. E isso tamb\u00e9m pode n\u00e3o ser bom mais pode tamb\u00e9m n\u00e3o ser ruim. Depende do projeto.<\/p>\n
Alguns projetos pedem pessoas sem medo, que j\u00e1 v\u00e3o chegar fazendo e arriscando. Uma pessoa precavida n\u00e3o se encaixa aqui, mas em um trabalho onde pe\u00e7a controle dos detalhes e sem correr riscos, uma pessoa precavida pode se encaixar.<\/p>\n
E uma quest\u00e3o de encaixar pessoas certas nos lugares certos<\/p>\n
\u00c9 isso o que fazemos para conectar algu\u00e9m no mercado.<\/p>\n