Como treinar a sua Intuição para tomar melhores decisões

Treinando a sua Intuição para tomar melhores decisões
Marcelo Jose Bresciani

Marcelo J Bresciani é Colunista, Treinador e Produtor de Conteúdo Digital

Imagine um cirurgião, um piloto de avião ou um investidor da bolsa de valores que precisa tomar decisões arriscadas no trabalho. Algumas decisões podem ser simples ou lógicas, quando podem ser associadas a um procedimento, quando o mesmo já ocorreu antes ou quando, analisando poucas variáveis, podemos decidir o que é melhor. Porém, muitas decisões do dia não seguem qualquer tipo de lógica, como “devo ligar agora ou não para um cliente irritado?”. A resposta é aprender como tomar melhores decisões pela Intuição.

A intuição desempenha um papel crucial na tomada de decisões de alto risco, mesmo com dados e análises disponíveis. Profissionais experientes confiam no instinto para lidar com situações complexas e pressões.

Laura Huang, professora associada de administração de empresas da Harvard Business School, escreve na Harvard Business Review: “Em vários estudos que conduzi nos últimos oito anos analisando decisões de alto risco, como cirurgiões tomando decisões de vida ou morte em pronto-socorro, ou investidores em estágio inicial decidindo como alocar milhões de dólares em capital inicial, descobri que o papel da intuição é muitas vezes inspirar um líder a fazer uma ligação, particularmente quando a decisão é arriscada.

O que é intuição e de onde ela vem?

A Intuição é uma “sensação de sentimento de padrão ou relacionamentos” e envolve pensamento holístico, percepção imediata e acesso rápido a pedaços de conhecimento cristalizados de experiências anteriores. Aparece como uma compreensão instantânea ou consciência sem raciocínio explícito. Os principais aspectos da intuição incluem:

Processamento Inconsciente: A intuição utiliza processos inconscientes para permitir julgamentos e decisões rápidas, baseando-se em experiências e conhecimentos passados armazenados na mente subconsciente.

Reconhecimento de Padrões: O Dr. Gary Klein afirma que a intuição é essencial para especialistas, pois envolve o reconhecimento de padrões. O cérebro identifica rapidamente semelhanças entre situações atuais e experiências passadas, permitindo respostas rápidas e eficazes.

Investigação: A intuição se baseia em investigações mentais, que são atalhos mentais simplificadores para tomar decisões rapidamente. Embora eficientes, essas heurísticas podem ser suscetíveis a vieses e erros.

Base Afetiva: Emoções acompanham julgamentos intuitivos e são cruciais na formação desses sentimentos, fornecendo sinais importantes sobre o curso de ação correto e ajudando a evitar a sobrecarga de informações.

Conhecimento e Experiência: A intuição é mais precisa em indivíduos com experiência significativa em um domínio específico. Especialistas utilizam seu vasto conhecimento e padrões acumulados para tomar decisões intuitivas de maneira eficaz.

Equilibrando suas decisões – tomada de decisão intuitiva versus racional

Um estudo de 2020 sugere que a tomada de decisões em sistemas complexos se beneficia de uma abordagem equilibrada que integra processos intuitivos e racionais, aproveitando experiência e confiança para enfrentar desafios e tomar decisões precisas e eficazes.

Os pesquisadores explicam: “A intuição não deve ser vista como necessariamente irracional. A pessoa experiente ou especialista adquire um grande número de premissas ‘se-então’ ao longo do tempo e as usa para dar passos intuitivos no raciocínio em um ritmo acelerado”.

A intuição é vantajosa por sua velocidade e capacidade de lidar com a complexidade sem uma extensa análise de dados. No entanto, pode ser propenso a falhas de julgamento se não tiver relação com processos racionais. Por outro lado, a tomada de decisão racional é completa, mas pode ser lenta e menos adaptável a mudanças brucas.

Melhores decisões requerem uma mistura de intuição e análise racional. Antes de tomar uma decisão pela intuição, reúna e analise todos os dados disponíveis. Quando as informações são insuficientes ou as variáveis são numerosas para serem contabilizadas em um tempo limitado, suas habilidades intuitivas se tornam cruciais.

Em tais situações críticas, líderes experientes aproveitam todos os dados e análises disponíveis, mas também reconhecem quando confiar em seus instintos. Esse equilíbrio entre evidências empíricas e julgamento experiente pode levar a tomada de decisão robusta, permitindo que os indivíduos guiem seus respectivos empreendimentos para o sucesso, mesmo em meio à incerteza.

Mudando seu Mind Set Intuitivo

Ao tomar uma decisão difícil, veja como você pode aproveitar sua intuição para garantir resultados à prova de balas:

Torne-se consciente: Quando estiver tomando uma decisão vital, comece respirando fundo para se concentrar. Esteja presente e sintonizado com suas pistas internas.

Pense se isso já aconteceu antes: Isso aumenta o reconhecimento de padrões, que é vital para uma intuição eficaz. Confie em seus sentimentos enquanto eles orientam as decisões através do processamento subconsciente desses padrões. Ao identificar padrões e aprender com os sucessos e erros do passado, você constrói uma biblioteca mental que informa sua intuição, permitindo decisões rápidas e eficazes.

Tenha uma abordagem equilibrada: entenda qual abordagem é benéfica para um determinado cenário e adapte sua estratégia de tomada de decisão de acordo. Equilibre emoções com lógica para decisões completas.

Ao identificar padrões e aprender com os sucessos e erros do passado, você constrói uma biblioteca mental que informa sua intuição, permitindo decisões mais rápidas e eficazes.

Texto Original Publicado na : https://www.forbes.com/

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